在进行组织设计或调整时,如何处理集权与分权的关系
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/06/20 05:07:46
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在进行组织设计或调整时,如何处理集权与分权的关系
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答:集权与分权是一个相对的概念,组织既不可能完全集权,也不可能完全分权.高层管理者在进行关键性决策时,没有基层人员的参与,则组织是集权化的;反之,如果基层人员更多地参与了决策制定,则组织的分权化程度较高.集权与分权的选择影响着组织设计的效率,它反映了组织决策制定权的集中程度和归属情况.
现代观点认为,就把组织决策权尽可能地下授给直接采取行动那一层次的管理人员.权力过于集中容易形成官僚主义,不利于组织的发展.
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